Blog

In een moderne werkomgeving werken verschillende generaties zij aan zij, elk met hun eigen unieke eigenschappen, verwachtingen en manieren van communiceren. Deze diversiteit zorgt voor zowel uitdagingen als kansen. Hoe kunnen organisaties effectief omgaan met generatieverschillen? Deze blog bespreekt de kenmerken van verschillende generaties en de leiderschapsstijlen die nodig zijn om de kloof op de werkvloer te overbruggen.

Hier een mopje om even te ontspannen. Het verhaal laat zien hoe miscommunicatie en onduidelijke verwachtingen vaak tot komische situaties kunnen leiden, iets wat veel projectleiders maar al te goed kennen. Helaas weet ik niet meer wie de oorspronkelijke verteller was, maar het past goed bij projectmanagement.

Faalkosten zijn kosten die ontstaan door fouten in het ontwerp, de uitvoering of het beheer en onderhoud van een bouwproject. Deze onnodige kosten kunnen leiden tot conflicten, meerwerk, vertragingen of zelfs reputatieschade. Het is een uitdaging waar veel projecten en organisaties mee te maken hebben. Met deze blog willen we meer inzicht geven in deze verborgen kosten en praktische oplossingen bieden om de efficiëntie en winstgevendheid van projecten en organisaties te verhogen.

Een belangrijke verandering in de geschiedenis was de industriële revolutie. Dit was een periode bestaande uit VIER verschillende fasen van economische groei en technische vooruitgang. Door de uitvinding van machines en fabrieken kon men sneller en goedkoper goederen produceren. De industriële revolutie had grote gevolgen voor de samenleving, zowel op economisch, sociaal als cultureel vlak.

Communicatie speelt een cruciale rol in ons dagelijks werk en vooral binnen projecten. Het bevordert effectieve samenwerking tussen alle betrokken partijen. Communicatie gaat over het uitwisselen van informatie, ideeën, emoties of intenties tussen een zender en ontvanger. In deze blog bespreken we wat communicatie inhoudt en de VIJF basisprincipes ervan.

Samenwerking is een essentieel aspect van elk project en de BIM werkmethodiek is hierbij een krachtig hulpmiddel om de communicatie en coördinatie tussen de betrokken projectpartners te verbeteren van ontwerp naar uitvoering voor beheer en onderhoud. Er zijn twee manieren van BIM-samenwerking: open BIM en gesloten BIM, maar wat betekent dat en wat zijn de verschillen?