Blog

Label: BIM

Datum: 11 juli 2020

Delen:

Waarom starten met BIM meer vraagt

Veel organisaties beginnen enthousiast met BIM vanwege de voordelen, maar vergeten dat implementatie meer vraagt dan processen of software. Het gaat om een verandering in denken, doen en samenwerken, met directe impact op projecten en betrokkenen. In deze blog lees je hoe voordelen, nadelen, doelstellingen en struikelblokken rond BIM samen één afweging vormen, een balans tussen ambitie en realiteit.

In deze blog:

Voordelen
Het benoemen van voordelen is vaak het eenvoudigste startpunt. Ze vormen voor veel organisaties de hoofdreden om te starten met BIM. En terecht: de voordelen zijn overtuigend.

Voordelen:
▪️ Virtueel bouwen: van idee naar resultaat.
▪️ Technische én commerciële meerwaarde.
▪️ Minder ontwerp- en bouwfouten.
▪️ Betere risicobeheersing.
▪️ Verbeterde communicatie en samenwerking.
▪️ Hergebruik van eenduidige gegevens, zowel intern als extern.
▪️ Faalkostenreductie door simulatie en clash detectie.
▪️ Eén centrale database in plaats van losse documenten (minder fouten).
▪️ In een vroeg stadium inzicht in de gevolgen van planwijzigingen.

Nadelen
BIM biedt veel kansen, maar kent ook beperkingen. Die zitten niet alleen in de werkmethode, maar vooral in de manier waarop mensen ermee werken. Wie alleen voordelen ziet, komt later voor verrassingen te staan.

Nadelen:
▪️ Het ontwerpproces met gebruik van BIM vergt meer tijd door de toevoeging van meer informatie, maar minder doorlooptijd als volledig proces.
▪️ Toevoeging van foutieve informatie aan het BIM-model werkt als een domino-effect.
▪️ Technisch is op softwaregebied nog niet alles mogelijk.
▪️ Door toevoeging van veel data wordt het BIM-model zwaar in MB.
▪️ Uitgaan van de intelligentie van het systeem waardoor de kennis van de software altijd als waarheid wordt gezien.

Toelichting:
De reden dat de doorlooptijd van het totale proces met BIM korter is dan bij traditioneel, is dat meerdere projectpartners tegelijkertijd aan het ontwerp werken. Processen verlopen hierdoor parallel in plaats van sequentieel (opeenvolgend).

Aandachtspunt:
BIM tools lossen geen afstemmingsproblemen op! Het blijft nog altijd mensenwerk!

Doelstellingen
De belangrijkste vraag voor elke organisatie is vaak ook de meest onderschatte: "Wat is onze ambitie met BIM?" Deze vraag klinkt ontzettend simpel en misschien zelfs overbodig, maar het antwoord bepaalt alles. Leg de lat en daarmee het ambitieniveau in de organisatie niet meteen te hoog. Richt je eerst op realistische doelstellingen die passen bij je projectpraktijk. Eerst leren huppelen, dan pas springen en daarna fietsen. Een veranderproces werkt namelijk beter met kleine, behapbare stappen.

Doelstellingen:
▪️ Sneller, met lagere investeringskosten en minder milieu-impact.
▪️ Door integrale samenwerking betere kwaliteit van het eindproduct.
▪️ Door integrale samenwerking minder faalkosten door betere communicatie.

Struikelblokken
Het implementeren van BIM brengt essentiële aandachtspunten met zich mee, evenals struikelblokken die in vrijwel elke organisatie opduiken. Het is raadzaam om medewerkers actief te betrekken bij het veranderproces en hen goed te informeren. Alleen dan wordt voor iedereen duidelijk wat BIM inhoudt en wat er op welk moment van hen wordt verwacht.

Struikelblokken:
▪️ Eerst de wil, dan de weg! Directiecommitment is hierbij essentieel.
▪️ Onvoldoende motivatie: "Het gaat toch al goed zo?"
▪️ Procesafspraken: wie doet nu wat en wie is nou waarvoor verantwoordelijk?
▪️ Verwachtingspatroon: "Alles kan toch met BIM?"
▪️ Overvloed aan informatie: wat stop je erin en wat haal je eruit?
▪️ Alles is toch gestandaardiseerd, dus uitwisselbaar met iedereen?
▪️ "We hebben toch een training gehad?"
▪️ "BIM is toch alleen 3D-software?"

Starten met BIM is dus niet simpelweg een kwestie van software kiezen of processen aanpassen. Het vraagt om een bewuste keuze, waarbij voordelen en ambities in balans worden gebracht met realistische doelstellingen en praktische aandachtspunten. Wie deze afweging zorgvuldig maakt, vergroot de kans op succes. Stap voor stap!

Tip
Wil je jouw mogelijkheden met BIM verkennen? Plan een afspraak!